O quadro Canvas faz toda diferença no planejamento do modelo de negócios
Quem não gostaria de ter um mapa que guiasse para uma visão mais ampla do negócio prevendo erros, oportunidades e trazendo uma base mais sólida para o empreendimento? Além de economizar tempo e evitar desgastes físicos, emocionais e financeiros na jornada empreendedora?
Pois esse mapa já existe, apesar de muitos não o conhecerem. O nome dele é CANVAS e o objetivo é tornar a gestão empreendedora mais efetiva. Você pode consultar o Canvas quando precisar e buscar soluções mais assertivas para seu negócio.
O que é Canvas
É muito mais prático (e bonito) usar o Canvas com post-its
O Canvas é uma ferramenta visual utilizada para criar modelos de negócios. Nove blocos representam as quatro áreas da empresa: clientes, oferta, infraestrutura e viabilidade financeira. O Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) disponibiliza a ferramenta em PDF. Simples, criativo, intuitivo e, o melhor, gratuito.
A ferramenta analisa o modelo de negócios do empreendedor e tem o apelo visual como princípio, utilizando desenhos para dar vida às ideias.
Isso permite pensar sobre o empreendimento e seus concorrentes. Com o Canvas é possível comparar a ligação entre os nove blocos e decidir se é necessário complementar alguma coisa entre eles. Os nove blocos do Canvas são segmentos de clientes, relacionamento com clientes, canais, propostas de valor, atividades-chave, recursos principais, parcerias principais, estrutura de custos e fontes de receita.
Como usar o Canvas?
A primeira coisa que você deve fazer para começar a usar o Canvas é imprimir o quadro num poster grande, o maior que puder. Em seguida cole em uma parede de fácil visualização. Feito isso, é hora de preencher o quadro, bloco a bloco. O ideal é que você não escreva diretamente no quadro, pois como as ideias sempre estão se renovando, não é interessante ficar escrevendo e apagando. Como preencher o Canvas, então? Simples, com post-its! Assim você pode anotar a ideia, colar no quadro e no momento que quiser descartar ou substituir por uma nova ideia tem liberdade para fazê-lo.
Algumas pessoas têm dúvidas de qual bloco começar a preencher a ferramenta. O ideal é começar por proposta de valor e segmento de clientes, pois são neles que estão a alma do negócio. Mas a verdade é que você pode começar por qualquer um. Outra dica legal para um Canvas de sucesso é preencher em equipe, principalmente com as pessoas envolvidas no projeto. Afinal, várias cabeças ajudam a pensar em ideias que sozinho talvez você não teria.
Com o Canvas você pode planejar seu negócio aproveitando ideias e insights durante o processo. Tudo pode ser aproveitado e nada é definitivo, uma vez que não está satisfeito você pode muito bem mudar a estratégia. Simples e prático!
Então, o que está esperando? Arregace as mangas e comece hoje mesmo e a utilizar a ferramenta e desenhar seu modelo de negócios!
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